2015年初，陜有色集團連下兩個文件，即《關于進一步加強內部審計工作的通知》和《陜西有色金屬控股集團有限責任公司建設項目內部審計管理辦法（試行）的通知》，管理規范集團公司內部審計工作，出臺2015年內部審計的工作重點。
陜西美鑫公司接到文件后，馬上組織人員進行認真學習。《關于進一步加強內部審計工作的通知》是集團公司首次以文件的形式要求完善內部審計機構建設，是集團公司在對各權屬單位開展內部審計工作情況進行了系統摸底和實地調研的基礎上，對內部審計機構的設置及內部審計人員的配置做了明確的規定，要求各權屬單位解決內部審計機構設置不到位，內部審計人員配置不足、結構單一等問題。因為這些問題極大制約了內部審計職能的充分發揮，無法滿足新形式新常態下集團對內審工作的更高要求。《陜西有色金屬控股集團有限責任公司建設項目內部審計管理辦法（試行）的通知》是為了加強集團公司建設項目的審計監督，規范投資行為，提高投資效益。凡集團公司的建設項目，以及與建設項目直接有關的財務收支，均應當依照本辦法接受審計監督。對關系本單位未來發展且投資較大的建設項目，本單位內審機構應對該項目的全過程進行建設項目跟蹤審計，對建設項目從準備階段的資金運用情況，概預算執行情況到建設項目竣工決算全過程的真實性、合法性效益性進行審計監督。
美鑫公司在領悟《通知》精神的基礎上，結合公司實際情況，對2015年內部審計的重點工作做了安排，著力建立和完善內部審計機構，搞好建設項目內部審計監督，為項目如期順利建設提供監督、服務保障。