5月18日，金鉬集團黨委中心組就國企改革的政策動態進行了第五次集中學習。陜西有色集團黨委副書記、總經理鄒武裝，總經理助理、人力資源部主任孟鋼一行到會督學指導。金鉬集團黨委書記張繼祥主持學習。金鉬集團領導班子成員、總經理助理，金鉬股份經營層及集團黨群部門負責人等參加學習。
金鉬集團總經理馬健誠領學了新華社《國企改革迎來“重要節點”，哪些改革將提速加力？》一文。金鉬集團黨委副書記、紀委書記馬治國領學了經濟參考報的文章——《如何培育具有全球競爭力的世界一流企業？》。
在學習交流環節，金鉬集團董事長程方方圍繞如何培育具有全球競爭。力的世界一流企業進行了研討發言。他結合公司改革發展實際，從打造具有全球領先的鉬產業規模和產業鏈體系、構建國際化的業務和管理體系、形成世界一流的技術創新能力、對標一流提升經營管理水平和做好改革各項保障工作五個方面，對如何持續深化改革，增強公司的經濟競爭力、創新力、控制力、影響力及抗風險能力，培育具有全球競爭力的世界一流企業進行了深入交流。
張繼祥從提高思想認識、把握正確方向、扎實完成任務三個方面，深談國企改革體會。他指出，深化改革要圍繞企業“全要素”，科學制定公司“十四五”發展規劃，系統梳理前一輪改革工作的成效，再部署、再推進公司新一輪改革。要堅持目標導向、問題導向、措施導向和結果導向，做好各項改革管理、過程把控和評價工作。要處理好改革發展穩定的關系，統一思想，凝聚共識，堅持不懈地推動企業改革發展任務的落實。
專題學習后，程方方就《金鉬集團關于“兩整改兩治理”和投融資防風險情況》向督學領導進行了詳細匯報。
鄒武裝對金鉬集團中心組學習進行了點評，對本次學習切合實際、扎實務實的學習內容和形式給予了充分肯定。他強調，中心組學習的目的，一是提升班子成員的思想政治理論水平，使其在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致；二是學習上帶頭，踐行上做表率，履職上做榜樣；三是知行合一，扎實推進企業健康持續發展。
鄒武裝對金鉬集團改革發展工作提出五點要求：一是要扎實學習，強化政治意識，提高工作能力。二是深化改革，找差距、補短板，做好中高端產品研發，推動企業高質量發展。三是解放思想，從商業模式創新、管理創新、科技創新方面，提升創新能力。四是放大格局，從技術、管理、人才等方面提高合作能力。五是關愛職工，提高職工的幸福感、凝聚力和戰斗力。他強調，在公司改革發展中，關鍵要解決好“一念之差”和“一步之遙”的問題，既要堅持正確的改革方向，又要堅定信心、矢志不移，為實現向全球一流企業邁進的目標而不懈奮斗。
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