為及時傳達貫徹集團公司2020年年中工作會議精神，結合改革渡困及全面預算管理、兩金壓降要求，總結上半年經濟工作取得成績和存在的不足，更好地部署推進下半年生產經營及重點工作，7月27日，光電科技、華山半導體召開上半年經濟活動分析會，兩公司領導班子成員、各單位負責人、新能源公司、華半公司相關負責人參加會議。總經理田建之主持會議。
會上，光電科技財務部作光電科技上半年財務工作分析報告、生產運行部作光電科技上半年經濟運行情況分析報告、人力資源部作光電科技上半年人力資源管理及改革工作分析報告；新能源公司財務總監作新能源公司上半年財務工作分析報告；華半財務部作華半上半年財務工作分析報告。
兩公司黨委副書記、紀委書記申振友，黨委委員、總會計師任永康分別結合分管工作對各分析報告進行了點評。
田建之傳達了集團公司《務實擔當克難題，化危為機謀發展，為完成全年目標任務努力奮斗》的工作報告精神，對下半年工作從減虧控虧、資產清收、兩整改兩治理、防范化解重大風險專項工作、歷史遺留問題處理、安全環保消防、完善制度、費用壓降、生產管理、干部作風建設等十個方面提出了具體工作要求。
范江峰重點傳達了集團公司黨委書記、董事長馬寶平以“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風險”為主題對當前和今后一個時期工作提出的要求。
范江峰強調，廣大干部職工要深刻領會集團公司年中工作會議和馬寶平董事長講話精神，全面抓好落實，要以更加務實擔當的作風，知重負重、擔當作為，做到化解風險隱患任務部署具體化、工作推進有序化、結果考核可量化，堅決杜絕形式主義，把化解風險隱患工作要求落實到公司渡困求生的各環節。
范江峰指出，風險排查與化解是兩公司當前和今后一段時間工作的重中之重、要務之要，是徹底解決兩公司生產經營困境的總牽引、總抓手，兩公司要認真貫徹集團公司各項工作要求，加強溝通、搶抓機遇、尋求改革良方、細化渡困措施，打好化危為機的主動戰。
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