不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)敗?月8日上午，榆林新材料集團召開2019年年中工作會議，傳達學習陜西有色集團年中會議精神，全面總結榆林新材料集團上半年工作，周密安排下半年任務。會議要求全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝心聚力，保持創(chuàng)業(yè)者的勁頭，弘揚奮斗者的精神，全力以赴完成年度目標任務，加快推進公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
本次會議由榆林新材料集團副總經(jīng)理劉占飛主持。會上，副總經(jīng)理高文杰傳達了陜西有色集團2019年年中工作會精神，黨委副書記、總經(jīng)理柳曉峰作了年中工作報告，黨委書記、董事長陳濤傳達了陜西有色集團馬寶平董事長講話精神并作總結講話。
陳濤要求，各單位、各部室要學習貫徹陜西有色集團馬寶平董事長在集團年中工作上的講話精神，準確把握發(fā)展態(tài)勢，把穩(wěn)增長作為首要任務，提高資產(chǎn)管理水平，筑牢企業(yè)發(fā)展根基，提升黨建質(zhì)量，切實扛起責任、強化擔當作為，努力完成全年目標任務。
關于做好榆林新材料集團下半年工作，陳濤指出：一是抓好主題教育，融入中心工作。堅持圍繞中心、服務大局，把開展主題教育同做好生產(chǎn)經(jīng)營工作結合起來，同完成好全年目標任務結合起來，確保主題教育和我們的事業(yè)“兩不誤，雙豐收”。二是抓好安全環(huán)保，確保穩(wěn)健發(fā)展。各單位要堅決扛起安全環(huán)保的政治責任，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。三是抓好企業(yè)管理，提高管理效能。堅持問題導向，堵塞管理漏洞，防范化解風險，優(yōu)化管理體系，提高管理效能。四是抓好效益優(yōu)先，謀劃長遠發(fā)展。堅持科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力；堅持效益優(yōu)先，增加新的盈利點；堅持戰(zhàn)略引領，完善循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。五是抓好干部管理，突出擔當作為。堅持黨管干部原則和人崗相適、用當其時、人盡其才相結合，完善干部管理辦法，進一步樹立實干創(chuàng)實績、有為才有位的用人導向，激發(fā)干部內(nèi)生動力。陳濤要求，下半年，我們絕不能有絲毫的自傲懈怠，必須聚焦全年目標任務，團結帶領全體干部職工，統(tǒng)一思想意識，凝聚發(fā)展合力，以完成全年目標任務的成果，慶祝新中國成立70周年！
柳曉峰作了題為《堅守初心 勇?lián)姑?為完成全年目標任務而不懈奮斗》的工作報告。報告回顧了上半年工作，安排了下半年工作。上半年，基本完成目標任務，呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、安全環(huán)保持續(xù)平穩(wěn)、重點項目有序推進、管理水平不斷提升等良好態(tài)勢。公司生產(chǎn)原煤414.84萬噸，完成上半年生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)鋁錠30.21萬噸，較計劃值增加2100噸。發(fā)電50.78億千瓦時，同比增加1.8%；售電8.48億千瓦時，同比增加9.84%。生產(chǎn)陽極組裝塊14.63萬塊，同比增加0.27%。實現(xiàn)營業(yè)收入86.82億元，利潤8.61億元。《報告》指出：下半年，將從精心組織生產(chǎn)經(jīng)營、抓好安全環(huán)保工作、全力推進項目建設、不斷提升發(fā)展動能、持續(xù)加強黨的領導等五方面，持續(xù)發(fā)力，務實奮進，為圓滿完成全年各項目標任務，推進公司高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻力量！
高文杰傳達了陜西有色集團鄒武裝總經(jīng)理作的《發(fā)揚實干精神 強化責任擔當 確保全面完成集團公司年度目標任務》的工作報告，從上半年工作回顧、下半年工作安排兩方面，特別是和公司緊密相關的報告內(nèi)容，作了詳細傳達學習。
劉占飛主持會議，對董事長講話和總經(jīng)理工作報告進行了簡要總結，最后他要求：公司各單位、各部門要做好貫徹落實，切實將會議精神傳達到基層每一位干部職工，要按照會議的部署安排，對照目標任務，結合自身實際，將責任層層分解、壓力層層傳遞，抓細、抓實、抓出成效，為圓滿完成全年目標，推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻力量！
榆林新材料集團中層及以上管理人員參加會議。
【責任編輯：王新權】