10月17日，榆林新材料集團召開重點領域專項整治工作動員會，公司領導班子成員、中層管理干部、機關職能部室及分子公司相關業務人員共130余人參加了會議，會議由公司副總經理肖鵬主持。
會上，新材料集團紀委書記張儉傳達了陜西有色集團重點領域專項整治工作動員會議精神和有色集團黨委書記、董事長馬寶平在動員會上的講話精神，安排部署了公司開展重點領域專項整治工作。他指出，此次重點領域專項整治工作是在有色集團要求基礎上，從規定的4個方面拓寬至7個方面，分4個階段實施：第一階段是自查自糾階段，設置了9個自查小組，各自查小組由分管領導帶頭，分別對工程建設項目、后勤保障、消防費用、大宗物資及辦公用品招標采購、產品銷售、設備采購及外委維修、衡器具檢測、儀表外檢費用、專項大額資金使用和融資工作、安全專項經費使用、生產性外委費用、零星工程、環保水保費用使用、物資計量及出入庫管理、工會黨建費用、私設“小金庫”、制度建設等方面自查自糾；第二階段是專項檢查階段，設置9個督導組，專人負責，就自查結果進行一對一專項督查；第三階段是整改落實階段，針對自查自糾和專項督導發現的問題，建立臺賬，逐項整改；第四階段是總結提高階段，對發現的突出問題和薄弱環節,建立起科學、管用、有效的監督管理機制。公司各單位要嚴格按照公司統一安排部署,堅持高標準、嚴要求,精心組織,查漏補缺。凡自查認真、及時整改的責任單位，對發現的問題可從輕、減免或免予追究。對態度不端正、不能按期完成任務的，對責任人責任考核2000元；對消極對待的、不認真檢查督促的、不接受督導的，對責任人責任考核2000元并追究相關責任；對應該發現問題而未發現,或者發現問題瞞報漏報、弄虛作假的，或者事后被上級和相關部門查處的，對責任人責任考核3000元并從嚴從重追究相關黨政責任。
公司黨委副書記、總經理柳曉峰作動員講話，對做好此次專項整治工作提出三點要求。一是要充分認識專項整治的重要意義，提高政治站位，高度重視，主動作為，把專項整治工作抓緊抓細抓實。二是明確路徑措施，按期扎實高效推進專項整治工作，要在自查自糾找準問題上下功夫，要以點帶面、標本兼治、建章立制，提升管理水平和建立長效機制；三是認真落實“兩個責任”，確保專項整治落地落實。要制定問題整改臺賬，認真落實督導制度，對存在的問題從嚴從快整改，對落實不力的嚴肅考核問責，確保專項整治工作取得實效，推動公司高質量高效率發展。