8月13日，寶鈦集團(tuán)在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)討論廳召開了專題會議，傳達(dá)貫徹陜西有色集團(tuán)年中工作會等有關(guān)精神。寶鈦集團(tuán)董事長、黨委書記王文生主持會議并作講話。
會上，寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐首先傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作大會精神。雷讓岐強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視環(huán)保工作，落實好主體責(zé)任和管理責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對照隱患清單，抓緊排查整改，不可以有絲毫的僥幸心理和環(huán)保死角。寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)理王儉通報了各主要生產(chǎn)單位環(huán)保檢查整改情況、急需排查解決問題，并對下階段整改工作進(jìn)行了安排。
王文生在講話中說，8月10日至12日，陜西有色集團(tuán)先后召開了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作大會、2018年年中工作會暨上半年追趕超越點(diǎn)評會及精益管理啟動大會。上半年，公司以“三大變革”為指引，加快推進(jìn)改革，實現(xiàn)了整體盈利，在上半年集團(tuán)企業(yè)追趕超越綜合考核中排名第四。各項成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，給我們完成全年目標(biāo)任務(wù)提振了信心、激發(fā)了熱情。
就認(rèn)真貫徹落實好陜西有色集團(tuán)會議精神及馬董事長的講話精神，按時間節(jié)點(diǎn)和步驟完成各項任務(wù)，王文生要求：一要以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢龊铆h(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作。近年來，我們企業(yè)在環(huán)保治理方面投入了大量的財力和精力，取得了一定的成效，但還存在一些問題。如果不能妥善解決好這些問題，我們的一些生產(chǎn)項目就不能繼續(xù)進(jìn)行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的政策精神，學(xué)懂弄通政策要求，從中找出解決問題的辦法。二要以高度負(fù)責(zé)的精神，推動深化改革工作。下半年，公司將繼續(xù)推進(jìn)后勤輔助單位和機(jī)關(guān)部門的改革。改革以部門整合、產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化、績效工資制深化為方向，年底要完成后勤輔助單位和機(jī)關(guān)部門的改革任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有清醒的認(rèn)識，統(tǒng)籌處理好環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營及改革等各項工作，按照輕重緩急，有序推進(jìn)，重點(diǎn)任務(wù)及時完成，年度目標(biāo)必須完成。三要以高度忠誠的精神，做好本職工作。要認(rèn)真貫徹馬董事長的講話精神，一切工作必須堅持目標(biāo)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、政治導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向。任何工作講落實、講實效，有問題立即解決，事不過夜，沒有達(dá)到效果就不放過，寧肯不休節(jié)假日。要夯實忠誠擔(dān)當(dāng)，提升思想的免疫力和自我約束能力，樹正氣、弘揚(yáng)正能量，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和糾正“四風(fēng)”要求，嚴(yán)格約束、規(guī)范言行，造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
王文生強(qiáng)調(diào)，按照陜西有色集團(tuán)的整體部署，在下一階段工作中，我們一定要以推進(jìn)寶鈦改革發(fā)展為己任，凝聚思想共識，合力攻堅克難，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)，為寶鈦高質(zhì)量高效率發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。