陜西五洲礦業(yè)股份有限公司進(jìn)一步完善《招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》，規(guī)范提升招投標(biāo)工作，助推企業(yè)管理再上新臺(tái)階。
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)及2013年工作會(huì)議精神，五洲礦業(yè)公司組織全體干部傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議文件，落實(shí)會(huì)議部署。按照黃曉平董事長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)制度，規(guī)范運(yùn)作招投標(biāo)工作的要求，公司進(jìn)一步梳理完善招投標(biāo)管理制度。
五洲礦業(yè)公司招投標(biāo)工作起步較早，近幾年對(duì)大的工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)嘗試，尤其在氮化釩項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施招投標(biāo)工作，取得明顯成效，積累了成功經(jīng)驗(yàn)。1月24日公司領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議，研究新情況，分析新問題，成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確公司招投標(biāo)項(xiàng)目及方式，細(xì)化評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及處理招投標(biāo)管理辦法，充實(shí)完善以前招投標(biāo)規(guī)定，形成《陜西五洲礦業(yè)股份有限公司招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》，要求對(duì)30萬元以上工程項(xiàng)目合同及設(shè)備、材料備件的訂購(gòu)合同，必須進(jìn)行公開招標(biāo)，將招投標(biāo)工作做為效能監(jiān)察主要內(nèi)容予以落實(shí)。
進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作是落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)及工作會(huì)議提出的“以提高質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控投資、抓管理，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展”的總體要求的具體行動(dòng)，更是全面加強(qiáng)五洲公司制度建設(shè)、降本增效的有力舉措，必將對(duì)五洲公司管理水平的全面提升發(fā)揮重要作用。