積聚發展正能量，力塑發展新優勢，提升發展質量和效益。2月5日，金鉬集團十屆十六次職工代表大會勝利召開召開。大會提出了金鉬集團2013年的奮斗目標 、必須抓好的“六個突出”，扎實部署了新一年的七項重點工作。
集團公司領導對會議的召開表示祝賀，對金鉬集團一年來所取得的成績給予高度評價。希望新的一年，金鉬集團加快項目建設，力爭早建成、早投產、早見效；狠抓對標管理工作，向管理要效益；加大科技創新力度，整合資源平臺，解決制約企業發展的技術難題；加強干部作風建設，推進“四好”班子建設，領導干部要深入基層，了解職工所需，為職工排憂解難；做好安全環保和穩定工作，克服困難，堅定信心，振奮精神，努力完成今年各項指標。
金鉬集團總經理張繼祥向大會作了題為《改進作風 務實創新，穩中求進，為全力提升公司發展質量和效益而努力奮斗》的工作報告。他說，2012年金鉬集團內強管理、外拓市場，全面完成了各項生產經營任務。全年完成營業收入171.39億元，增長24.65%，實現利潤2.52億元，資產總額達到288.96億元。2013年公司的主要奮斗目標是：實現營業收入175億元，利潤總額5億元。
張繼祥說，新的一年，金鉬集團要以黨的十八大精神為指導，以全面完成各項目標任務為核心，以做精做強主鉬產業、優化提升非鉬產業為方向，堅持穩中求進、務實創新，積聚發展正能量，力塑發展新優勢，全力提升公司發展質量和效益。必須抓好“六個突出”：即突出作風改進、突出結構調整、突出方式轉變、突出創新驅動、突出管理提升、突出和諧構建。
張繼祥從七個方面對金鉬集團2013年工作做了部署：一是全面加強領導干部作風建設。二是全力保持生產經營業績穩定增長。三是千方百計提升經濟增長質量和效益。四是堅持走創新驅動發展道路。五是不斷提升企業科學管理水平。六是以加強黨群建設促進企業持續健康發展。七是全心全意做好和諧企業構建工作。
金鉬集團黨委書記馬保平在會上做了總結講話。他強調，要用信心戰勝挑戰，抓管理增強實力，以全新的工作作風助推全年目標實現。他號召各級黨組織要把學習貫徹十八大與推進企業科學發展相結合，主動摒棄“等、靠、要”思想，傳承艱苦奮斗精神，倡導勤儉節約的良好風氣，明確任務，落實措施，為完成今年的任務目標而努力拼搏。
