春潮涌動催人進，砥礪奮進正當時。2025年首季，榆林新材料集團煤業公司以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮斗姿態，錨定全年目標任務，強化黨建引領，狠抓安全生產，優化生產組織，交出了一份亮眼答卷：一季度完成原煤產量較去年同期增長1.51萬噸，順利實現首季“開門紅”，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。
黨建引領 凝聚發展“向心力”
煤業公司深入學習貫徹黨的二十大精神，緊扣“安全高效、綠色智能”發展目標，推動黨員干部在井下采掘、設備運維等關鍵崗位亮身份、作表率。順利召開黨建暨紀檢工作會，分層級召開專題民主生活會和組織生活會。通過黨委中心組學習、黨支部“三會一課”及主題黨日活動，深入學習貫徹兩級集團公司重點工作部署，認真學習中央八項規定精神。聚焦“責任落實、流程優化、技術短板”，制定整改清單，將安全生產、創新創效等指標納入黨員考評體系，為沖刺全年目標注入強勁動能。
層層壓實 筑牢作風“航向標”
煤業公司緊扣榆林新材料集團“1249”工作思路，以作風建設與能力提升“雙驅動”，打造作風優良，素質過硬的干部職工隊伍。煤業公司黨委通過專題部署會，全面傳達上級黨委工作精神，制定具體實施方案，梳理出6個方面30項重點整頓問題。積極開展自查自糾，形成對照檢查臺賬，明確舉措，不斷增強職工履職盡責意識。各黨支部、黨員積極發揮“兩個作用”，以“黨員先鋒崗”“黨員責任區”引領職工積極進取。群團協作齊發力，工會組織全體干部職工簽訂“作風先行、強企有我”承諾書，團委組織青年職工開展“青風弘正氣，爭做好榜樣”演講活動，共同營造“比學趕超”干事創業氛圍，為礦井的“質效”提升提供了有力保障。
筑牢防線 織密安全“防護網”
安全生產是企業發展的生命線。煤業公司嚴格落實“三管三必須”要求，組織專家團隊開展“煤礦安全生產標準化管理體系”培訓，開展“安全生產標準化規范”專項行動，覆蓋各個生產區隊。創新推行“雙控預防管理系統”，一季度排查事故隱患793項，整改率達100%。查處不安全行為287條，從嚴組織安全培訓教育。對采空區積水、高風險作業、車輛運輸期間監測監控系統報警及尾氣CO超限等情況，重點實施風險管控措施，為職工生命安全筑牢“銅墻鐵壁”。
優化生產 按下增產“加速鍵”
煤業公司聚焦“穩產保供、提質增效”目標，科學制定生產計劃，優化采掘接續布局。通過引進煤礦智能化生產系統項目、實現技術升級。強化“班考核、日調度、月分析”機制，嚴抓工時利用率，設備故障率同比大幅下降，生產工效顯著提高，30203綜采工作面回采率有效提升。創新實施“質量管理提升項目”，提高采掘工作面工程質量，減少采掘生產事故率。同時，修訂下發《煤質管理制度》與《煤質保障措施》，不斷加強煤質管理。一季度原煤產量較去年同期增長0.55%。三月份原煤入洗量達31.8%。
精細運維 守護設備“生命線”
設備高效運行是穩產增產的關鍵。煤業公司深化設備全生命周期管理，建立“降本增效”管理體系，科學修舊利廢，對主運輸皮帶、采煤機等核心設備實施“點檢+專檢”雙保障管理措施。一季度設備故障率穩步下降，三月份設備可開動率有效提升，設備故障停機時間大幅縮短，為產能釋放提供堅實保障。通過開展專業維修技術培訓、廠家技術指導等方式，進一步提高設備維修人員技術水平。特種設備實現零事故，特種設備定期檢驗率達到100%。
創新攻堅 積蓄發展“新勢能”
煤業公司不斷提高創新質量，助推安全生產發展。制定下發年度科技創新工作計劃任務表，累計收集五小成果35項、亮點工程8項、科技論文2篇、情報信息227條、授權實用新型專利2項，完成科技創新工作“十五五”規劃初稿編制。積極開展“四支隊伍”建設工作，分解細化全年任務目標，優化隊伍結構，積極打造高質量創新項目。引進新技術、新工藝和新設備，加大科技創新投入力度，不斷推動礦井轉型升級和高質量發展再上新臺階。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。榆林新材料集團煤業公司將以首季“開門紅”為起點，繼續保持“拼”的勁頭、“實”的作風、“精”的追求，全力沖刺年中“雙過半”，奮力奪取全年“滿堂彩”，為榆林新材料集團打造國內煤電鋁一體化產業“第一名”貢獻力量。