近日，從榆林新材料集團獲悉：2025年，該公司按照陜西有色金屬集團工作部署，將錨定打贏“八場硬仗”，圍繞“1249”工作思路，強管理、轉作風、保落實，探索建立現代企業治理新范式，努力打造國內煤電鋁一體化產業“第一名”。
去年下半年，面臨產品需求和價格不斷走弱，榆林新材料集團以作風建設和管理能力提升為抓手，聚焦人才引用育留、技效雙升、新增長點打造等九項重點工作，統籌布局鋁基新材料高端制造，持續穩增長、倍增質效量，實現資源要素優化配置，企業治理現代合規，推動短期供需與長期競爭實現雙贏。2024年，公司實現營業收入333億元，利潤53億元，高質量發展取得新成效。
打好科技賦能硬仗，培育創新發展新動能
2025年，在多項科研攻關項目取得突破、創新支撐進一步增強的基礎上，榆林新材料集團繼續加大研發投入，全年開展在研項目36項，預計研發投入增長不少于10%，全面推進產學研用全鏈條建設，構建高效協同的研發體系。
榆林新材料集團堅持“戰略新興、升級迭代、綠數低碳、破解難題”四個一批戰略導向，積極籌劃組建公司鋁基新材料研發及深加工等6大專家技術委員會，全力推進石墨陰極、智能打殼技術等已有項目成果轉化，滾動謀劃高強高耐熱鋁合金、超高純鋁靶材等“國之重器”項目論證6項，系統構建“4+N”科技創新工作體系，以科技創新帶動產業創新，推動產業轉型升級。
公司科技管理部科技成果管理室主任曹東峰表示，今年，公司將大力強化科技組織管理，全面做好科技信息研判、專利成果申報等工作，力爭專利數量較去年增長10%以上，實現成果獎項大幅增長，推進企業創新實現質的有效提升和量的合理增長。
創新鏈與產業鏈的相互轉化與承載，是催生發展新動能、構筑發展新優勢的內在機理。
2025年以來，榆林新材料集團進一步強化科技創新驅動，錨定前瞻性高性能鋁基新材料產品研發與應用，“揭榜掛帥”的鋁合金棒材、高品質球形鋁顆粒項目提前一個月完成中試階段任務，開發潛在客戶3家，打破上游研發到下游客戶之間的壁壘，讓科技成果從實驗室走向生產線。
公司全面落實“五個一”考核機制，提高科研考核權重，探索科技成果評價機制，讓研發人員薪酬體系實現差異化，牽引激發全員創新活力。
打好人才引育硬仗，構筑智力支撐新高地
隨著傳統要素驅動模式漸顯疲態，人才生態系統建設已成為撬動產業轉型升級的戰略支點。
榆林新材料集團堅持“人才是第一資源”戰略，著力推動“五類人才”譜系化建設，深化“四支隊伍”建設，拓寬人才引進渠道，加強技能人才培育，以人才生態建設鍛造產業升級新引擎。2025年，公司計劃引進博士3人，培育“四支隊伍”86支。
公司通過優化完善人才發展長效激勵機制，構建了以基本薪酬、績效獎勵、崗位津補貼為主體的三維薪酬體系，設立技術技能崗級薪酬標準和津貼制度，評聘分離、階梯待遇，激發職工創新創業內生動能。
榆林新材料集團人力資源部人力管理室業務員馮寧寧介紹，近期，公司出臺了《職工處分管理辦法（試行）》《薪酬管理辦法（試行）》《員工考勤和休假管理辦法》三項制度，進一步加強人力資源制度體系建設。優化薪酬制度，旨在激活人才發展鏈式反應，實現能力提升、價值創造、正向反饋的螺旋式上升，使人才在挑戰中實現能力躍升，最終轉化為企業發展的長效動能。
精準引才、協同育才，是實現人才供給與產業需求動態平衡的唯一路徑。
榆林新材料集團充分利用博士后創新基地、研發平臺，搭建產才匹配平臺，以需求牽引完善人才引進機制。同時，瞄準高校及行業細分領域內的頂尖團隊，大力引進碩士及以上學歷高端人才，著力打造一支結構合理、素質優良、能力突出的科技人才隊伍，建立起與產業鏈高度契合的人才供應鏈。
2025年，榆林新材料集團計劃開展業務知識和技能培訓等項目150余項，預計參訓人數7000余人次；計劃組織開展職業技能等級認定5次，認定高技能人才150人以上，以業務突破帶動筑基強能，驅動產業迭代新生。
據了解，目前，公司正在加快打通專業技術與技能人才職業發展“雙通道”，構建起資格評價與職務聘任“縱向貫通、橫向互通”的立體化發展路徑，著力打造人才成長與產業發展疊加共振的良好格局。
打好鏈群建設硬仗，重塑產業發展新格局
3月18日，在榆林新材料集團年產43萬噸鋁基新材料項目建設現場，施工人員正在進行渣處理設備帶灰調試作業，現場一派繁忙的景象。
該項目以電解鋁液為原料，將采用目前國內最新的凈化技術和熔鑄技術，生產變形鋁及鋁合金帶材等產品，是榆林新材料集團以產業五級延鏈建群、產品五式創新集群為核心，布局新增長點打造的高端制造項目之一，將有效助力產業延伸鏈條、向新提質。
“截至目前，年產43萬噸鋁基新材料項目扁錠生產線已成功實現聯動調試，進入了驗收手續辦理、生產營運等接續階段，預計年中可實現投產”，該項目現場負責人曹銳說。
破局者勇立潮頭，變革者定義未來。榆林新材料集團把項目建設作為推動經濟發展的強引擎和硬支撐，培育發展新質生產力，推動產業轉型升級。
2025年，榆林新材料集團前瞻性謀劃戰新產業，預計全年實現固定資產投資14.1億元，公司謀劃了鐵路專用線數智化建設、電廠汽輪機通流改造等項目46個。前瞻性謀劃上游產能并購，統籌布局下游高端加工，加快培育“專精特新”企業，以求突破之舉、謀增長之勢，加快建設現代化產業體系。
銅川鋁基新材料項目加快實施，“三個規劃、兩個續建項目、四個應用場景打造”數智化升級納入全年規劃……
這是榆林新材料集團以創新驅動打造新質生產力，在智改數轉中培育增長極，重構產業競爭力的戰略縮影。
聚焦鋁產業差異化的高端化，以全要素融合創新，榆林新材料集團構筑起了科技聚變、人才裂變、產業蝶變的賦能閉環，一幅高端多元、多能互補的和美畫卷正在榆林這片能源沃土上磅礴展開。
從傳統動能升級到現代企業崛起，從單一產業賦能到全鏈價值躍升，榆林新材料集團在新型工業化的浪潮中，開辟出產業價值升維的新范式，正在朝著產品多元矩陣、國內煤電鋁一體化產業“第一名”全速進發。