新年伊始，萬象更新，冶礦集團城安公司以積極昂揚的姿態，全面深入學習貫徹陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，將會議精神的落實與各項目標任務緊密相連，科學分解工作任務，精心細化工作措施，充分調動全員的工作積極性，公司內部呈現出一片蓬勃發展、欣欣向榮的良好景象。
聚焦思想鑄魂，夯實黨建根基。始終堅持不懈地運用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，及時跟進學習習近平總書記重要講話重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。在具體行動上，一方面，通過黨總支會和理論學習平臺，深入學習黨的理論知識，力求學深悟透、融會貫通，將黨的先進理論轉化為推動工作的強大動力。另一方面，緊密結合實際，深入學習宣傳貫徹陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神。將全年工作任務進行系統分解，落實到具體部門和個人，激發全員的工作熱情和積極性，形成上下一心的良好工作氛圍。 
聚焦管理基石，筑牢企業堡壘。加大人才培養力度，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，把那些政治立場堅定，業務突出、行動果敢可靠的優秀人才精準選拔到適配的崗位上，通過在難事硬事上比本事，在實干擔當中比貢獻，激勵全員在各自崗位上發光發熱。加強合規管理，深入推進法治建設，持續強化管理人員依法合規經營的意識，充分發揮合規管理在防風險、解難題、促發展方面的關鍵作用，建立健全合規管理體系，不斷提升依法治企水平，為企業穩健發展保駕護航。
聚焦任務目標，提高發展質量。緊緊圍繞既定的生產任務目標，召開專題會議研究部署穩增長計劃，合理調動資源配置，優化生產流程，提高產品的產量和質量，最大限度釋放產能。圍繞市場新興需求、良好需求、飽和需求、波動需求、過剩需求等“五大需求”，深入研究分析，強化產銷銜接工作，建立動態產銷平衡機制。積極拓展銷售渠道，主動尋找新的市場機遇，逐步擴大市場份額。
聚焦重點項目，預判難點堵點。持續細化年度項目建設計劃，以嚴謹的態度和前瞻性的思維，提前預判項目難點堵點問題，對調度中心、充填站、滑坡治理、光電拋廢、尾礦庫、地下礦山建設等工程項目，明確時間節點，倒排工期、掛圖作戰，對項目進度進行嚴格把控和跟蹤管理，力爭早日達產達效。
聚焦廉政教育，深化廉潔從業。嚴抓權力監督，將講政治、擔職責、守規矩的價值導向貫穿于企業管理的全過程。堅持從嚴從緊監督執紀問責，緊盯生產經營重點領域和重點對象，密切關注“四風”問題的新動向、新表現，嚴查蠻干亂干、躺平不干等不良行為，嚴處違規違紀問題，營造風清氣正的企業發展環境。
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（西北信息報：https://page.om.qq.com/page/OQs8ZxCtJikC3o3QLGt51gQw0?ADTAG=tgi.wx.share.message）
（今日頭條：https://www.toutiao.com/article/7474814096567697920/?iid=0&app=news_article&category_new=profile_all&chn_id=94349491494&req_id_new=20250224110218DFCE9DFB11F24C219339&wxshare_count=2&utm_source=&source=m_redirect&wid=1740366643647）