1月9日，金鉬集團礦山分公司召開2024年第四季度設備例會暨2025年設備工作會議。會議指出，2024年礦山分公司設備管理工作重點突出，亮點紛呈，為完成全年生產目標任務打下了堅實基礎。
改造設備設施，有效降低故障率。礦山分公司以消除設備缺陷，延長易損件的使用壽命，降低設備故障率，減少檢修頻次等為目標，鼓勵各作業區積極開展設備改造工作，持續改善設備技術狀況。采礦設備的10#電鏟回轉輥子內外側增加襯套，并進行了856H裝載機剎車夾鉗、利勃海爾R934C挖掘機注油器、硝酸銨水溶液罐區管路供熱改造等。選礦設備中，改進3640球磨機的下礦溜子、3640球磨機的聯合給礦器、螺旋分級機等。運礦設備在KF-60型自翻車上加裝了守車，改善了職工的作業環境；碎礦老線7#、8#卸料小車分別采用噴霧抑塵、礦倉密封的方式提升降塵效果等。尾礦設備改造撬動工藝精進，三泵站室外封水改造，對浮船泵站管道進行改造等。
應用新材料、新技術，有效提升設備性能。礦山分公司遵循科技是第一生產力的原則，大力支持新技術、新產品、新材料、新工藝的應用，充分發揮科技在設備管理中的先導和保障作用。軸瓦智能遠程測溫系統在球磨機及同步機主軸瓦上的應用，提高了設備的安全性和穩定性；變壓器智能測溫，實現遠程實時監控；利用衛星地圖提升配電線路及設施管理，提高線路運行可靠性，保障礦區生產高壓用電等。
落地設備管理制度，有效提高設備運行水平。礦山分公司高度重視設備管理制度體系的落地工作，實現設備管理的完整性、科學性和可行性，全面提升分公司設備運轉效率及管理水平。炸藥制備車間建立完善新生產線設備體系，對所有設備按等級進行分類，建立設備技術管理檔案，實現主要設備一機一檔；嚴格執行特種設備的維檢制度，保證各類特種設備的安全運行等。
據悉，2025年礦山分公司將緊緊圍繞“設備安全、高效、平穩、經濟運行”這一目標，以“四化管理模式”為抓手，全力開展新設備、新材料應用，挖潛增效，為礦山分公司安全環保生產經營工作持續夯實基礎。