10月8日，榆林新材料集團召開月度工作會。會議全面總結通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等各項工作完成情況，安排部署了四季度重點任務，進一步推動公司全年目標高質(zhì)量完成。
會議指出,今年以來，榆林新材料集團緊緊圍繞建設國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的發(fā)展目標和定位，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，狠抓質(zhì)量管理提升，強化安全環(huán)保管控，加強人才隊伍建設，構建科技創(chuàng)新管理體系，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，有效促進了整體經(jīng)營管理水平提升，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。前九個月，公司營業(yè)收入完成全年計劃的75.62%，利潤指標完成全年計劃的75.24%，固定資產(chǎn)投資完成全年計劃的85.59%，研發(fā)投入1.46億元，降本增效5.39億元。
會議要求，公司各單位、各部室要緊盯全年各項目標任務，細化分解和把控各項主要指標完成情況，嚴格落實各項考核制度，要多維度分析企業(yè)的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，達成產(chǎn)與銷的平衡，實現(xiàn)質(zhì)與量的雙贏，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
會議強調(diào)，公司各單位、各部室要錨定目標，鼓足干勁，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)抓重點、抓關鍵，全力以赴做好四季度重點工作。
一是要高度重視人才培養(yǎng)工作，建立健全選拔機制，多措并舉探索人才培養(yǎng)新模式，充分調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動性，用好新入職大學生，為高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障；
二是要高度重視科技創(chuàng)新工作，全方位追趕超越先進企業(yè)，加強校企合作、院企合作，深化產(chǎn)學研模式，堅定不移增強創(chuàng)新動力、科技生產(chǎn)力，加快科技成果轉化，全力構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
三是要高度重視安全環(huán)保工作，嚴格遵守新安全環(huán)保法，建立健全環(huán)保管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求。
四是要扎實落實巡查整改工作，以巡查整改為契機，進一步規(guī)范各項工作流程，完善內(nèi)部管理制度，加強合規(guī)管理體系建設，不斷提高工作效率和管理水平。
五是要全力完成2024年陜西有色金屬集團下達的各項指標任務，認真總結工作成績和亮點，全面梳理短板與不足，統(tǒng)籌謀劃明年工作，及時召開專題會議研究討論有關問題，不斷增強企業(yè)核心競爭力。
下一步，榆林新材料集團將按照陜西有色金屬集團“十四五”時期“163N”發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力,緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，大力弘揚“合規(guī)”“創(chuàng)新“文化理念，進一步探索“合規(guī)”“創(chuàng)新”文化建設方式方法，聚焦高質(zhì)量項目建設、核心技術攻關等工作，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，培育新的經(jīng)濟增長點，為陜西有色金屬集團實現(xiàn)“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標和打造有色金屬高新材料新名片貢獻力量。
榆林新材料集團領導班子、各部室負責人、各分子公司負責人參加會議。