7月25日，冶礦集團2024年年中工作會議在西安召開。冶礦集團黨委書記、董事長李忠民出席會議并講話。黨委副書記、總經理何創民作工作報告。黨委副書記王軍主持會議。
李忠民作了題為《穩生產、抓項目、強管理、保穩定共創冶礦集團發展新局面》的講話。他指出，上半年，冶礦集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實陜西有色金屬集團決策部署，凝心聚力、開拓進取，扎實開展黨紀學習教育，政治引領更見成效，積極謀劃戰新產業，鎢基高端新材料項目初露端倪。城安公司東陽鎢礦項目地下礦山已開工建設，洋釩公司畢機溝項目重新論證總體可行，但生產運營形勢不容樂觀。
會議強調，下半年，我們要認清形勢、正視困難，增強攻克難關的信心和決心，扎實推進各項任務，努力向全年目標任務靠攏。一是要統籌謀劃生產經營。要針對正常生產型、停產型企業分類施策；要在保證資金安全、供應鏈可靠及合理利潤空間的前提下，做好實質性貿易；要通過產品迭代升級或更換賽道謀劃擺脫困局之策。二是要多措并舉狠抓項目。要以東陽鎢礦和畢機溝兩個重點項目為突破口，加快東陽鎢礦排土場、尾礦庫土地手續辦理，以科學手段、精準措施、規范施工，開展地下礦山井巷掘砌；要全力以赴加速畢機溝項目論證進程，爭取盡早決策。三是要精準強鏈補鏈延鏈。要緊跟陜西有色金屬集團構建現代產業經濟體系結構步伐，抓實抓細鎢基高新材料項目，嚴格落實技術先進性、產品先進性、市場需求性、戰新未來性、投資收益性、法規政策性“六性”要求，規范組織項目實施，推動冶礦集團從資源型企業向戰略新興產業、高端新材料企業轉變。四是要強化內控規范管理。要不斷提升各級領導干部履職能力，強化內控管理、提高業務水平；要貫徹落實好陜西有色金屬集團“八式”管理法提高管理效能；要完善健全總部及各權屬企業制度體系建設；要強化合規管理，借助紀檢和審計機構發揮好監督責任，筑牢合規意識；要強化招投標管理，嚴格遵守相關法規和流程；要善于運用政策，研讀產業政策匯編，為企業提供戰略性指導。五是要帶頭爭先爭創增量。各級領導干部要常懷大局意識、擔當意識和規矩意識，迎難而上，敢挑重擔，推動企業治虧創效；要秉承能者上庸者下的選人用人機制，以新經濟增長點論英雄。六是要做好疏導維持穩定。要做好停產企業干部職工的心理疏導；要周密做好人員安置方案；要做好企業尾礦庫等重點區域的安全保障；要預判性做好停產期間企業的穩定工作。七是要黨建業務雙融雙促。各級黨組織要充分發揮黨建引領作用，通過“兩服務 兩提升”“揭榜掛帥”等專項工作，推動黨建與生產經營的難點問題、瓶頸問題相融相促，增強企業的凝聚力和向心力。
何創民在題為《務實求效真抓實干在攻堅克難中推動高質量發展取得新成效》的報告中指出，上半年，冶礦集團堅決落實陜西有色金屬集團各項工作要求，高質量開展黨紀學習教育，扎實推進巡視整改“回頭看”，狠抓安全生產經營，不斷夯實基礎管理，強化風險隱患化解，著力延鏈補鏈強鏈，穩步推進治虧盤活創效等工作，總體經營發展穩中有進。
何創民在報告中從九個方面回顧了上半年工作。一是堅定不移抓實經營，二是全力推進項目建設，三是探礦增儲筑牢根基，四是強化科技創新支撐，五是積極推進延鏈補鏈，六是改革改制取得成效，七是安全環保形勢平穩，八是深化內控合規管理，九是黨建工作縱深推進。
何創民在報告中提出了下半年工作思路和主要工作舉措。工作目標：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實陜西有色金屬集團工作會議部署要求，聚焦新質生產力，大力實施科技創新驅動發展，抓經營、拓市場、穩增長，以重點突破帶動整體工作提升。抓好“八項”任務清單實施，做好停產企業的穩定工作，加強對重點項目的推進和保障服務工作，全局性謀劃，整體性推進產業鏈建設不斷蓄能增勢，力爭完成全年營業收入22億元，確保下半年各項工作取得新突破。主要工作舉措：一是搶抓機遇，聚力攻堅，堅定不移推動經營提效；二是依法合規，精益管理，堅定不移推動安全發展；三是科技賦能，激發活力，堅定不移推進深度融合；四是政治引領，強根鑄魂，堅定不移加強黨的建設。
會上，冶礦集團紀委書記呂鋅傳達了陜西有色金屬集團年中工作會議精神；黨委委員、副總經理紀安作高質量項目建設、項目謀劃、資源儲備、上市培育、科技創新情況通報；黨委委員、副總經理李孝文作上半年經濟活動、安全環保工作分析，新經濟增長點打造情況通報；黨委委員、副總經理、總會計師劉驥斌作上半年財務分析；黨委副書記王軍作黨建工作安排。
會議要求，各單位要迅速傳達學習會議精神，深入貫徹李忠民同志的講話精神，認真學習何創民同志的工作報告，堅定信心，攻堅克難，共同開創冶礦集團新的發展局面。
會議以視頻形式召開，在冶礦集團總部設主會場，在各單位設分會場。冶礦集團領導班子成員、中層干部在主會場參加會議；權屬企業領導班子成員、中層干部在各自分會場參加會議。