一年春作首，萬事干為先。2024年，榆林新材料集團陽極分公司拉滿“進度條”，擂響“奮進鼓”，緊緊圍繞公司“以進保穩、技金雙力、材裝并進、高端綠色”的工作總基調，堅持黨建引領，深挖降本潛能，瞄準年度總目標任務，用行動踐行責任與擔當。一季度，陽極產量完成季度計劃的100.43%，順利完成既定目標，實現首季“開門紅”。
以“穩”為基，抓實安全生產。陽極分公司始終緊繃安全生產之弦，把安全生產工作放在首位，從嚴從細抓實抓細各項安全舉措，強化風險意識、底線思維和極限思維，持續推進安全責任落實落地。抓好《安全生產法》等法律法規、安全警示教育培訓，提升職工安全意識。及時對成型預熱機加裝預防著火報警系統，以便工作人員第一時間進行火情排查，采取緊急措施。深入開展安全隱患排查治理，一季度共排查隱患107項，現已全部完成整改。日常加大巡視檢查力度，及時糾正不安全行為，確保各項安全措施落到實處，實現安全平穩生產。
以“準”為要，抓實質量提升。陽極分公司始終秉持“質量就是效益、質量就是競爭力”理念。通過制定生產專項考核方案、重點指標管控方案、基礎管理提升現場文明生產管控方案、QC活動方案等，按計劃有步驟地不斷優化生產流程，提升產品質量。一季度，陽極綜合合格率達到98.86%，較去年同期提升0.1個百分點。炭塊二級品率100%，較去年同期提升1.7個百分點。炭塊電阻率58微歐（姆）米以下占比94.72%，較去年同期提升41.7個百分點。炭塊耐壓強度38兆帕以上占比99.38%，較去年同期提升0.8個百分點，各項指標均實現同期最好水平。
以“快”為先，抓實設備管理。工欲善其事，必先利其器。陽極分公司始終堅持推行促進生產、預防為主、科技進步三個方針，強化基礎管理提升工作長效保持機制，依托分公司設備專項考核機制，積極推進“月度考核、季度獎勵”管理規定，制定出全年各項工作計劃并嚴格按照時間節點有序推進，完成14項年度技改項目實施方案編制，6個項目已進入招投標程序，其余項目也均有序推進。積極組織開展設備專業點巡檢和特種設備專項檢查，設備故障率大大降低，可開動率達99.8%，進一步提升設備管理水平，為分公司年度生產經營目標完成提供堅實保障。
起步就是沖刺 開局就是決戰。陽極分公司將始終保持沖刺狀態，緊繃安全生產弦，把好安全生產關，不斷提高陽極質量，以“開門紅”帶動“雙過半”，把“開門紅”變成“全年紅”，為榆林新材料集團和陜西有色金屬集團高質量發展提供不竭動力。