開局關乎全局，起步決定走勢。發(fā)電分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“度電必爭、克煤必省”理念，全面落實集團公司工作要求，緊抓安全生產多措并舉，圍繞“生產經營”和“項目建設”兩大核心，全力沖刺一季度“開門紅”。一季度發(fā)電量249043.8萬度，超計劃完成任務，各項技術指標均優(yōu)于去年同期水平，項目建設按期開工，順利實現首季“開門紅”。
發(fā)電分公司春節(jié)收假立即組織各部門召開收心會，安排部署2024年重點工作，提出奮戰(zhàn)一季度，確保“開門紅”的號召，為全年100億度，煤耗306克/度打下良好基礎。各部門也紛紛利用部門早會、班前班后會、部門工作會等向部門全體員工傳達會議精神。
生產管理部根據榆林新材料集團2024年指標任務計劃，組織發(fā)電部、輔控運行部各專業(yè)分解年度計劃，制定生產指標保障措施。發(fā)電部、輔控運行部利用部門工作會傳達計劃任務，層層分解全年生產經營主要目標和重點工作，落實保障措施。運行人員履職盡責，加大巡回檢查頻次，強化精心監(jiān)盤、精準操作，確保機組在關鍵時刻能夠滿負荷運行。設備管理部提前規(guī)劃機組檢修方案，下發(fā)檢修任務書，從早準備、高質量、嚴落實三個方面積極推進檢修前期的各項準備工作，檢修部門加強設備巡查、消缺，確保設備能夠安全穩(wěn)定連續(xù)運行。
下一步，發(fā)電分公司將進一步統(tǒng)籌把握全年工作節(jié)奏，“一條心、一股勁、一盤棋”，干字為先、奮力沖刺，在穩(wěn)步增長中做出突出貢獻，抓實重點部位管控，排查安全事故隱患，防范各類生產風險，確保安全、質量工作開好頭、起好步，為有色園區(qū)供電安全保駕護航，為實現全年經營效益可持續(xù)增長開啟新篇章。