事業發展，要在創新；創新之道，唯在得人。11月16日，地礦集團、黃金集團“四支隊伍”建設暨首席工程師聘任會議成功召開。作為陜西有色金屬集團系統“四支隊伍”建設正式落地實施企業，兩集團暢通人才成長通道再添新路徑，為服務倍增行動戰略、促進人才鏈與創新鏈產業鏈深度融合夯實了基礎。
會議認真學習了習近平總書記關于創新發展和人才工作的重要論述，傳達了陜西有色金屬集團吳群英董事長在今年年中工作會議上對人才工作的具體要求，回顧總結了兩集團五年來人才工作取得的成績，全面分析“四支隊伍”建設工作進展和未來規劃，對下一步人才工作作出安排部署，并為首批首席工程師頒發聘書。陜西有色金屬集團董事，地礦集團、黃金集團黨委書記、董事長秦西社出席會議并講話，陜西有色金屬集團人力資源培訓部經理王學慶作會議點評，黃金集團副總經理、總法律顧問任革凡作各專業首席工程師情況介紹。會議由地礦集團黨委副書記、總經理高菊生主持。
秦西社傳達了陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設指導意見。“四支隊伍”分別為“科學家+工程師”的產業發展團隊，“工程師+創客室”的現場技術團隊，“安全員+崗位工”的現場安全團隊，“師傅+徒弟”的技能工匠團隊。“四支隊伍”建設要圍繞陜西有色金屬集團“千百十一”戰略發展目標，按照延鏈、強鏈、補鏈要求科學推進，為推動企業高質量發展提供人力資源保障。
圍繞如何加快建設高層次人才中心和創新高地，秦西社提出三點要求，一是注重加強規劃引領。緊扣中、省及集團公司安排部署，在建鏈、補鏈、延鏈、強鏈等各環節，加大人才培養力度。二是深化人才體制機制改革。加快形成更加有利于人盡其才的用人機制、各展其能的激勵機制、脫穎而出的競爭機制。三是創新實施各類人才培養工程。依托傳統地質技術科研優勢，加強產學研平臺建設，逐步探索設立以業績、創新為導向的鼓勵激勵機制，充分激發人才創新創造活力。
王學慶轉達了吳群英對會議的關切和期望。他深入闡述了陜西有色金屬集團實施“四支隊伍”建設的時代背景、重要意義，并要求兩集團“四支隊伍”建設與陜西有色金屬集團產鏈融合同頻共振，在質、效、量三個維度上實現倍增，真正發揮人力資源支撐作用。一是根據“四支隊伍”建設指導意見，做好頂層設計，制定科學有效、切實可行的建設目標和實施方案。二是明確責任分工，細化工作措施。三是強化過程督導，確保計劃落地見效。希望兩集團按照“勘研先行”的主業發展路徑，壓茬推進，使“四支隊伍”建設工作走在集團公司前列。
會議宣布了兩集團首批入選的8名首席工程師名單，并頒發了聘書。地礦集團首席工程師代表王勇海、黃金集團首席工程師代表倪迎瑞先后作表態發言。會上，兩集團“四支隊伍”建設牽頭部門負責人分別匯報了人才隊伍建設情況及相應團隊建設概況。
據介紹，近年來，兩集團高度重視人才工作，先后出臺一系列人才引進制度和獎勵激勵辦法，通過上下交流、基層歷練、對外引進等方式大膽選拔使用各類人才，系統上下識才、用才、愛才、惜才蔚然成風。自2023年7月起扎實推進“四支隊伍”建設工作，在陜西有色金屬集團指導下起草了團隊建設方案和工作計劃清單，計劃在2023年至2027年建成“科學家+工程師”的產業發展團隊7支、“工程師+創客室”的現場技術團隊16支、“安全員+崗位工”的現場安全團隊116支、“師傅+徒弟”的技能工匠團隊529對。
此次在全系統范圍內首次開展首席工程師崗位公開競聘，正是踐行“四支隊伍”建設的有力舉措。經過層層篩選、激烈角逐，8名優秀技術人才成功入選，涵蓋地質勘查、選礦、分析測試、物探、智能制造5個專業。受聘的首席工程師們將在兩集團技術攻關、項目承攬、課題研究、人才培養等方面發揮產業領軍和帶動作用，力促相關領域加快實現高質量發展。
“過去幾年，我們團隊在選礦領域取得了一系列成果，并在實際應用中得到了驗證，不僅為集團及客戶提供了更加高效、可靠的解決方案，還提升了團隊在行業中的競爭力。”地礦集團選礦專業首席工程師王勇海說。
黃金集團智能智造專業首席工程師倪迎瑞表示：“‘黃金在什么地方，就在你找見它的地方’。我將繼續發揚‘精誠所至，金石為開’的鉆研精神，積極推動集團技術創新與進步。”
目前，兩集團已經擁有一支規模較大、能力突出、結構不斷優化、作用日益顯現的人才隊伍。立志于“中心”，對標于“高地”，兩集團將以高度的使命感和責任感，全方位培養用好人才，持續強化技術引領和產業帶動，為陜西有色金屬集團“千百十一”發展目標的順利實現作出新貢獻。
陜西有色金屬集團人力資源培訓部副經理孔旭東，兩集團領導班子成員、助理級領導干部、相關部門負責人，各權屬單位主要負責人、相關工作分管領導及受聘的各專業首席工程師參加了本次大會。