繼2月26日集團公司黨委書記、董事長馬寶平到陜西美鑫公司，3月23日集團公司黨委副書記、總經理鄒武裝到金鉬集團分別調研指導疫情防控和復工復產工作之后，根據集團公司統一安排，連日來，集團公司領導班子成員分別到各自聯系企業調研指導疫情防控和復工復產工作。深入生產一線和項目建設工地檢查職工健康信息登記、測溫殺毒、防疫物資儲備落實等情況，聽取近期工作匯報，詢問了解當前實際困難和突出問題，對各單位堅持疫情防控與復工復產“兩手抓、兩手硬”充分肯定，希望各單位認真貫徹落實習近平總書記重要講話、重要批示指示精神，統籌推進疫情防控和復工復產各項工作，持之以恒抓好疫情防控不放松，圍繞全年工作目標任務狠抓落實，做到目標不變、任務不減、干勁不松，努力把疫情對生產經營的影響降到最低，積極為集團公司穩增長作貢獻。
3月11日，集團公司黨委委員、副總經理曲大偉到西安實業和印尼公司檢查指導疫情防控和復工復產工作。強調要以習近平總書記關于疫情防控系列重要講話精神為指導，進一步落實主體責任，嚴把外防輸入關，繼續做好疫情防控工作。他要求，要認真貫徹落實集團公司《關于組織各權屬企業復工復產的通知》精神，嚴格采取清潔和消毒等疫情防控措施，堅決按照防疫要求認真對服務項目和辦公區域進行消殺，保障業主和員工的工作環境安全。
集團公司副總經理、總地質師朱華平對寶鈦集團和銀母寺礦業疫情防控和復工復產工作提出要求，強調要努力在疫情防控常態化條件下抓牢生產經營任務，緊盯全年生產經營目標，扎實貫徹穩增長各項要求，確保全年生產經營工作取得預期成效。
3月19日，集團公司董事霍學杰到漢中鋅業檢查指導疫情防控及復工復產推進情況。霍學杰要求，一定要牢固樹立大局意識、強化政治擔當，鞏固好現階段取得的成效，堅持問題導向，加強內部管理，加快渣項目建設，盡快解決好制約生產的瓶頸問題。
3月18日、19日，集團公司副總經理李煒到五洲礦業和陜西鋅業調研指導疫情防控和復工復產工作。他要求，五洲礦業要抓好安全生產和環保工作，加大生產現場隱患排查治理力度，確保安全生產平穩運行。要優化采礦方法,完善審批程序，積極引進和采用先進、安全、高效的采礦技術，穩步提高礦山生產能力。他要求，陜西鋅業要抓好復工復產，高度重視安全環保，加快項目建設，最大限度降低疫情影響，確保全年各項目標任務完成。
3月18日、28日，集團公司黨委副書記汪小明先后到冶礦集團和鉛硐山礦業、旺峪礦業調研指導疫情防控和復工復產工作。汪小明要求，冶礦集團要總體規劃，實施精益管理，想方設法開源節流，一方面優化工藝流程，控制無效支出；另一方面創造條件提高生產效率，提高管理效能，努力增加效益。要抓好抓實項目管理，抓住卡脖環節重點突破，加快項目實施步伐。要以“基層組織提升年”為契機，加強“三會一課”等制度建設，力爭年底實現黨建標準化目標；要高度重視省委巡視整改，舉一反三，優化選人用人機制，結合企業實情認真整改。他要求，鉛硐山礦業、旺峪礦業要慎終如始抓好外防輸入，確保企業生產生活秩序平穩，助力打贏疫情防控阻擊戰。要全面加強黨的建設，提升領導班子建設、黨支部標準化建設水平，為高質量高效益發展提供堅強保證。
3月19日，集團公司紀委書記、省監委駐集團公司監察專員魏國林到地礦集團、黃金集團就加強疫情防控、推進復工復產進行調研指導。魏國林要求，要在重點做好“外防輸入”的同時集中精力推進復產復工復能，繼續堅持問題導向，找準癥結、靶向發力、細化措施、取得實效；要高度重視巡視反饋意見整改工作，將普遍性要求和個性問題綜合考慮，結合單位實際制定整改方案和工作臺賬，通過整改提高管理規范化、科學化水平和運營質量。
3月25日，集團公司黨委副書記郭仕龍到渭南扶貧公司調研疫情防控、復工復產和項目建設等工作。他要求，要認真貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神和省委省政府、省國資委和集團公司黨委要求，圍繞打贏疫情防控阻擊戰統籌安排脫貧攻堅工作，堅持不懈抓好落實，加大幫扶力度，確保脫貧攻堅不落一人，全面決戰決勝脫貧攻堅戰。
3月19日，集團公司黨委委員、副總經理王天雄到光電科技、西安勘察院調研疫情防控和復工復產工作。他要求，要統籌做好疫情防控和復工復產工作，將疫情造成的損失減到最小。光電科技要在全面復工的基礎上持續擴大產能，持續加大閑置土地、廠房、設備盤活力度,促進閑置資源再利用,進一步提升資源利用率。要鼓足干勁，從破解困局入手，認真思考改革渡困的思路和方法，確保改革任務目標順利實現。他要求西安勘察院大力開拓內外部市場，多措并舉，努力減輕疫情帶來的負面影響。對公司提出需要集團層面協助解決的問題，將及時與相關部門和單位溝通解決。
3月23日，集團公司黨委委員、總會計師歐世秦到陜西美鑫公司調研疫情防控、復工復產、項目建設和相關政策落實工作。他要求，一要繼續抓好疫情防控工作不松懈，嚴防輸入型病例。二要層層分解落實任務，重點做好原材料供應。三要創新方式，積極解決資金問題，嚴格生產成本、運輸成本等內部成本管控。四要積極做好年度決算收尾工作。
集團公司各部室負責人、各權屬企業負責人參加調研。
【責任編輯：王新權】