8月9日上午，陜西有色集團“三項機制”專題學習會議在西安總部召開。會議認真學習宣傳貫徹省第十三次黨代會精神，學習貫徹省委“三項機制”要求，進一步統一思想、提高認識，深入推進“三項機制”在全系統的貫徹落實，為追趕超越提供有力的制度保障。集團公司黨委書記、董事長馬寶平主持會議。省考核委員會辦公室專職副主任劉敏受邀作專題輔導。
集團公司領導班子成員，各權屬企業黨政負責人、組織部長、宣傳部長，總部中層干部115人參加學習。
劉敏在輔導前的講話中，對陜西有色集團“三項機制”貫徹落實工作給予充分肯定。他指出，陜西有色集團堅決貫徹省委省政府的決策部署，充分利用“三項機制”，為集團公司追趕超越工作注入了活力，增添了動力，取得了顯著成效。
一是高度重視。省委“三項機制”出臺以來，集團公司把“三項機制”作為“兩學一做”的重要內容，采取集中學習、專題研討等方式，多次研究追趕超越與“三項機制”的落實，準確分析和把握行業定位，實事求是地提出追趕超越目標，制定了“十三五”發展規劃，成立了以黨委主要領導為組長的領導小組，為“三項機制”助力追趕超越提供了有力的組織保障。
二是結合實際。集團公司按照上級要求，結合企業實際，科學確定了追趕超越目標及對象，并分解細化季度任務。圍繞干部的選拔、調動、考核、培訓和監督，突出問題導向，堅持系統思維，制定出臺了契合集團公司實際和干部隊伍現狀的“三項機制”實施辦法。
三是壓力傳導到位。集團公司把“三項機制”的貫徹落實作為追趕超越的重要內容，制定了考核辦法，成立了督導組，按類別列出任務清單，細化分工，夯實責任，形成了導向鮮明的考核體系，切實發揮了“三項機制”的制度保障作用。
四是實踐運用有效。集團公司黨委充分運用“三項機制”，牢固樹立正確的選人用人導向，及時發現追趕超越當中的先進典型。對實績突出的優秀干部優先提拔使用，對工作不力或不在狀態的干部及時進行組織調整。上半年集團及權屬企業以“三項機制”為基本遵循，嚴把干部選拔任用的政治關、能力關、作風關和廉潔關，上報“三項機制”典型案例104個，其中鼓勵激勵64個，容錯糾錯8個，能上能下32個，樹立了一批典型案例，激發了大家干事創業的激情，調動了干部的積極性，凝聚了精氣神。
馬寶平在主持時指出，根據省委、省國資委黨委追趕超越黨建工作和貫徹落實“三項機制”情況季度考核督導點評的相關要求，今年二季度，陜西有色集團黨委成立了督導組，對各權屬企業進行了“三項機制”督導檢查和點評排名。結果顯示，大部分單位能夠積極引導黨員干部職工學習、領會“三項機制”的意義和要求，并制定了“三項機制”落實辦法或實施細則。但同時也發現，仍然存在一些單位對“三項機制”認識不夠深刻，理解缺乏系統、全面，重視程度不夠、執行力不到位等問題。集團公司要以本次學習為契機，切實促進系統各單位“三項機制”落實取得實效。
劉敏以《落實“三項機制” 助推“追趕超越”》為題，緊密結合省第十三次黨代會精神和要求，準確翔實地從省委為什么出臺“三項機制”、“三項機制”包含哪些主要內容和特點、怎樣系統把握“三項機制”、如何貫徹和落實“三項機制”等五個方面進行了專題輔導。強調了建立“三項機制”對企業追趕超越的的重要性、必要性和緊迫性，特別是強調了對干部隊伍建設、深化企業改革等方面具有的現實的和長遠的意義。講座還穿插了一些生動的典型案例，進一步加深了廣大干部對“三項機制”的深刻認識和準確理解。
與會同志認真聽講，仔細記錄，帶著問題深入思考。大家紛紛表示，講座內容豐富，及時有效，普遍受到了一次系統的“三項機制”知識培訓，掌握了精神實質，提高了思想認識，感覺收獲很大。會議必將進一步推動“三項機制”在全系統的貫徹落實，為追趕超越工作提供澎湃動力、釋放無窮活力。
