10月26日至27日，陜西有色金屬集團在柞水縣舉辦成本管控及預算管理專題培訓班，各權屬企業負責成本管控和預算管理的164名業務骨干參加了培訓。
此次培訓班，一是為集團公司成本管控和正在開展的2024年財務預算工作提供工作思路和經驗借鑒；二是為推進落實省國資委《關于推進省屬企業加快建設一流財務管理體系的實施意見》提供知識儲備；三是為提高集團公司整體財務管理水平，助推高質量發展，實現“質效量”倍增行動計劃夯實財務管理方面理論基礎。
本次培訓以成本管控和預算管理為主題，在選擇講師和課程內容上更加注重實操性。在成本管控部分，以政策要求、管控思路及措施為主線，講師結合自身工作實踐，與大家分享了“三算三比”成本管控案例以及降本增效工作方案，闡述了研發、生產、采購及質量控制等環節成本管控的核心要點和工作思路；在預算管理部分，以合理確定預算目標為主線，系統介紹了預測和預算的關系以及全面預算的編制流程，學員結合各企業預算管理現狀，通過現場互動和復盤作業等形式，進一步強化了全面預算管理的工作思路。
本次培訓講師授課生動幽默，學員互動積極活躍。培訓內容充實，理論性、實操性強。通過問卷調查，學員普遍認為本次培訓對工作促進較大。為確保培訓工作質量、提升培訓效果，本次培訓結束后組織安排了考試。
本次培訓，有助于廣大財務人員拓寬管理視野、拓展工作思路，有助于集團公司打造一支精通財務知識、具備管理理念的高水平財務人才隊伍，助推企業高質量發展。