剛剛閉幕的陜西有色金屬集團2023年年中工作會議，全面總結上半年各項工作，深入分析當前形勢任務，安排部署下半年重點工作，號召集團公司各企業和全體職工聚焦“建成現代產業經濟體系，建設世界一流企業”的總任務，發揮自身優勢，強化使命擔當，以爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，奮力追趕、敢于超越，以優異成績推進高質量發展，為譜寫中國式現代化建設的陜西篇章作出新的更大貢獻。當前，集團公司的首要任務就是認真學習貫徹年中工作會議精神，認真領會落實黨委書記、董事長吳群英的講話和黨委副書記、總經理鄒武裝所作的工作報告要求，統一思想，錨定目標，攻堅克難，切實將會議精神轉化為實現高質量發展的強大合力。
貫徹落實好年中工作會議精神，要持續學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，完整準確全面貫徹新發展理念，突出中省決策部署的政治導向、主業重塑建成現代企業的目標導向、迎難迎新找差距的問題導向、依法合規的經營治理導向、識變應變求變的創新導向，全面把握新發展階段的新任務新要求，持續加強黨的領導，統籌發展和安全，深度謀劃并實施倍增計劃，有力強化要素保障、產業協同和市場營銷，大力實施創新驅動發展，培育發展新勢能。
貫徹落實好年中工作會議精神，要緊緊扭住發展的目標與重點。一方面要“抓長遠”，立足自身、著眼未來，高站位建成現代產業發展體系。明確一流現代企業的核心任務、洞悉打造一流企業的核心路徑、堅守打造一流企業的工作遵循，堅持“首謀戰新、先行防險、挺立技術、強優證券、融鏈生態”的高質量發展方針，提升“兩個能力”，回答好“五個問題”，做到“四個并重”，建強“五級鏈群”，建好六大產業體系和園區，實施“五級四式三并行”的“543”現代產業鏈建設方法，實現質、效、量倍增。另一方面要“抓當前”，緊盯不足、著眼目標，高標準制定和落實10項重點任務清單，切實體現問題導向、發展目標、投資收益、先進性、質效標準、工作組織等核心要素，以清單式管理、銷號式督查，確保各項工作高效率、高質量完成。
貫徹落實好年中工作會議精神，要大力倡導“以新增長點論英雄”“憑創新成果獲獎勵”的工作業績和價值考核導向。現在的經營規模和品質是以前的汗水澆注的。有沒有新的增長點，看的是各級干部高質量發展的政治站位、履職創新、干事品質，看的是在當太平官還是在做事，是躺平、是維持、還是奮進轉型，看的是政治素質強弱和本領恐慌與否。要將創新驅動作為陜西有色金屬集團品質的基本盤，將創新驅動作為推進工作的第一動力，設立創新為主的激勵體系，優化工作業績和工作價值考核。
貫徹落實好年中工作會議精神，要全面加強黨建工作，持續用力抓好主題教育。按照理論學習貫穿主題教育全過程的要求，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設的重要思想，嚴格落實各級關于主題教育的部署要求，明確目標任務，細化落實措施，推動主題教育與倍增計劃、新一輪國企改革三年行動等重點工作深度融合，以“建新功”檢視主題教育開展成效，以黨建工作新成效引領保障高質量發展。認真查找各企業在主題教育中存在的主要問題、典型問題、普遍問題，向活動主旨查成效，向黨建質量查問題，向黨組織的政治力、戰斗力查原因，找準各級黨組織黨建引領高質量發展的短板弱項，切實將主題教育成果轉化為指導實踐、解決問題、推動工作的硬招實招。
貫徹落實好年中工作會議精神，要堅持問題導向、結果導向，對黨委書記、董事長吳群英講話中提出的問題、闡述的發展目標和工作部署，黨委副書記、總經理鄒武裝在報告中安排的工作任務，以及會議分析通報的有關問題，逐項梳理，深入研究，列出任務清單，制定具體可行的工作措施，一條一條落實狠抓、推動銷號，讓會議開得有價值，讓會議提出的具體事項有結果。
勇立潮頭擔使命，倍增行動開新局。形勢越是復雜多變，發展越是瞬息萬變，就越要保持清醒頭腦、戰略定力，提升政治能力、思維能力、實踐能力。“成功最大的敵人，不是沒有機會，而是沒有立刻行動”。我們要全面落實好習近平總書記“五個新突破”的重要要求，查驗“調結構、提質量、轉方式、擴增量”的實踐業績，搶跑新賽道、再塑新優勢，以勇立潮頭的志向、扎實創新的行動和成效，建成新的“壓艙石”主業，體現堅決捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章作出有色人的擔當和貢獻。