今年以來，榆林新材料集團深化改革改制，狠挖內(nèi)部潛力，強化過程管控，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，以奮戰(zhàn)實干實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)開門紅。
前三個月，公司累計完成鋁錠產(chǎn)量150583噸，超計劃625噸；發(fā)電量25.45億度，超計劃0.55億度；原煤產(chǎn)量200萬噸。實現(xiàn)銷售收入28.21億元，與去年基本持平，實現(xiàn)利潤總額9億元，同比增長104.55%，歸母凈利潤 7.28億元，同比增長115.38%，上繳各項稅費累計5.16億元，同比增長28%。
公司深入貫徹新發(fā)展理念，不折不扣落實上級決策部署，自覺對標“勤、快、嚴、實、精、細、廉”作風(fēng)要求，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)合力，引導(dǎo)公司各級主動擔(dān)當(dāng)，精準發(fā)力，高標準、高效率、嚴要求推進各項工作。
一是著力提質(zhì)增效，嚴控成本費用,借助鐵路運輸，降低原料運輸費；開展對標管理，降低生產(chǎn)消耗。一季度，公司原鋁綜合交流電耗較計劃降低2千瓦時/噸，焙燒天然氣單耗較計劃降低1標立方/噸，發(fā)電標煤耗也優(yōu)于去年同期水平。二是全面推進精益管理，持續(xù)開展管理提升，建立剖析診斷管理提升常態(tài)化機制，開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)專項整治活動，深入實施精益5S與目視化管理、TPM管理、六西格瑪管理，物料流轉(zhuǎn)更加有序，設(shè)備狀態(tài)保持良好，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，管理效能進一步凸顯。
【責(zé)任編輯：王涵瑞】